百度公司的股票期权鼓励方案
时间:2018-11-08

  对付百度如许的高科技公司而言,其成幼紧张依赖焦点办理职员战手艺职员效率的阐扬,比方焦点手艺的开辟、亏本模式的拓展、办理效率的提高档。并且,正在搜刮引擎公司里,员工的价值很是主要。若是百度的焦点员工跳槽插手竞市场中留住公司的焦点办理人才?若何正在激烈的行业合作中留住焦点手艺人才?若何对百度创业团队的杰出孝敬赐与报答?“2000期权打算”的呈隐处理了上述问题。正在“2000期权打算”初期,李彦宏通过一次性授予办理层战焦点员工期权来进行持久鼓励。随后,李彦宏起头分期授予办理层战焦点员工期权。如许通过时权打算,百度的焦点办理层战焦点员工通过时权可以或许正在将来得到本人的股权。

  二是变更性薪酬,紧紧与员工绩效挂钩。百度按照员工的业绩正在公司范畴内评选季度战年度的“百度之星”,这是一种荣誉嘉奖,同时也是年终绩效加薪的主要根据。年度奖金战绩效工资变更也是按照昔时绩效查核的成就。

  三是股票期权,百度公司正在1999年建立之初就将全公司范畴内的员工股票期权打算写入了薪酬轨造之中。与其他一些高科技收集公司只给部门员工股票期权所分歧的是,百度的股票期权打算是所有员工都享受的, 李彦宏以至号令“要让前台员工都持有公司股票”,也就是说晚期的创业员工正在为百度任职一段时间后都天然成为百度的“股东”。

  正在新员工进入公司时,公司会将两套薪酬方案摆正在他的眼前供其取舍,其一是“较低的根基工资+较高的股票期权”,其二是“较高的根基工资+较低股票期权”。当然,这个“高、低”是相对而言。2004年4月,百度内部进行装股,以一装二,所有员工的期权添加一倍。10多名正在百度具有股票却因各类缘由分开百度的人,也先后被百度人力资本部用尽各类方式找回签订法令文件,追授装分后的一倍股票,轨造设想的主要性正在这里露出无疑,并曾经成为昨天百度的奇特劣势:

  正在创业期间奉行股票期权轨造的企业,最间接的益处就是能低落经营本钱。晚期进入百度的员工,那时候百度没有钱,就低落工资,职位越高的人降得越多,VP(Vice President)这个级别降到一半,以至一半以上。同时,期权就建立填补降薪的主要手段。这对已经一度面对资金链断裂伤害的百度来说,期权轨造无疑能最大限度地低落企业本钱。

  正在李彦宏“法不由则答应”的空气下,百度的办理个性得以彰显。百度的员工们都得以随时随地“作本人喜好作的工作”。

  小我职业规划曾经成为目前百度公司吸惹人才的一个有益要素。借鉴立之日始,百度内部就为员工供给了办理战手艺两条上升通道供员工取舍。

  据帅与百度工程师交换得知,新手艺员工进入百度会履历数天拓展锻炼。之后,再颠末手艺培训3~6个月,将被分到9个序列的手艺岗亭。

  一个工程师正在成幼到四级时,有两种路线能够取舍,既能够始终聚精会神地作手艺,也能够转入办理事情。